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基層動(dòng)態(tài)

強(qiáng)基固本打基層 實(shí)干篤行開新局 ——市政分公司2022年職工大會(huì)順利召開

3月2日上午,市政分公司召開2022年職工大會(huì)。公司黨委副書記、副總經(jīng)理周正平,紀(jì)委副書記、工會(huì)副主席王敏,黨委辦公室、人力資源部負(fù)責(zé)同志,分公司班子成員及機(jī)關(guān)、各項(xiàng)目部員工參加會(huì)議。會(huì)議由分公司黨支部書記胡迎東主持。 

會(huì)上,黨支部書記胡迎東首先對(duì)集團(tuán)二屆二次職代會(huì)暨集團(tuán)2022年工作會(huì)和公司十七屆二次職代會(huì)精神進(jìn)行了宣貫,通過(guò)詳細(xì)解讀會(huì)議精神,使分公司全體職工明確了2022年集團(tuán)和公司取得的工作成績(jī)和豐碩成果,明確了2022年集團(tuán)和公司的總體要求和目標(biāo)舉措,為市政分公司全面做好2022年各項(xiàng)工作打下了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

分公司副經(jīng)理黃彥濤會(huì)上作了題為《強(qiáng)基固本打基層 實(shí)干篤行開新局——為實(shí)現(xiàn)市政分公司高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗》的工作報(bào)告。《報(bào)告》明確了市政分公司2022年的工作目標(biāo),并從開拓市場(chǎng)、強(qiáng)化工程項(xiàng)目管理、強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理、強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新和質(zhì)量管理、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)和創(chuàng)新性開展黨建工作等六大方面二十八項(xiàng)舉措對(duì)全年工作進(jìn)行了部署安排。

王敏在會(huì)上就分公司建章立制拓展新局面、凝心聚力打造領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)、注重人才培養(yǎng)、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)以及關(guān)愛員工等方面提出了意見和建議。

周正平指出,這次大會(huì)是市政分公司成立后召開的首次職工大會(huì),既是統(tǒng)一思想、部署任務(wù)的工作會(huì),也是謀劃布局、推進(jìn)發(fā)展的動(dòng)員會(huì)。并對(duì)今后的工作提出三點(diǎn)要求:一是明確定位、搶抓訂單、贏得市場(chǎng)發(fā)展主動(dòng)權(quán),講好“翼”的故事;要把握市政專業(yè)業(yè)務(wù)主方向,積極謀劃市政一級(jí)資質(zhì)的申報(bào),深度挖潛資源承接市政業(yè)務(wù),確保年度目標(biāo)的完成。二是系統(tǒng)推進(jìn),量質(zhì)并舉、提升企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生力,講好“新”的故事。今年是公司項(xiàng)目管理年,分公司要制定好規(guī)章制度,按照科學(xué)、規(guī)范、高效的原則架設(shè)流程,構(gòu)建好管理框架,采取“內(nèi)培外引”方式儲(chǔ)備專業(yè)人才,培育員工的文化認(rèn)同和歸屬感;以成本為中心,以考核為抓手,強(qiáng)化管控,提升效益。三是黨建引領(lǐng)、內(nèi)聚動(dòng)力、打造發(fā)展新引擎,講好“黨”的故事。分公司要充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,圍繞生產(chǎn)抓黨建、抓好黨建促發(fā)展,以高質(zhì)量的黨建引領(lǐng)分公司高質(zhì)量的發(fā)展。

會(huì)上,分公司領(lǐng)導(dǎo)班子與部門及項(xiàng)目部簽訂了《2022年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書》,舉行了2022年度分公司“師徒結(jié)對(duì)協(xié)議”簽約儀式,公司考核組還組織進(jìn)行了公司優(yōu)秀年輕干部民主推薦。


職工大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)


分公司副經(jīng)理黃彥濤作工作報(bào)告


簽訂經(jīng)營(yíng)責(zé)任書及師徒協(xié)議

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