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黨群工作

工會工作

端午佳節(jié)加班加點 堅守崗位人人爭先 ——房建(裝飾)分公司各在建項目端午期間生產(chǎn)不停歇

端午傳統(tǒng)佳節(jié),房建(裝飾)分公司確保所屬各在建項目建設順利推進,各項目部員工放棄假期,戰(zhàn)高溫、斗酷暑、堅守崗位,以實際行動投身到各自施工任務中。

潤迅數(shù)據(jù)中心(合肥)產(chǎn)業(yè)園項目管理人員與施工現(xiàn)場一是分工協(xié)作,采取點對點的對接管理方式,滿足現(xiàn)場技術(shù)、安全、質(zhì)量、進度相關工作的有序推進;二是生產(chǎn)人性化,不打疲勞戰(zhàn),倡導各分包隊伍注意勞逸結(jié)合,合理調(diào)整作息時間、摸排對不適應高空、高溫作業(yè)人員崗位的調(diào)整;三是做好各平行分包的統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理,提高各分包單位施工效率,做好隱患排查。

為保證恒基城開元廣場項目順利竣工驗收,全體參建員工全力以赴,奮勇拼搏,加班加點。項目在推進生產(chǎn)的同時,保證項目安全和質(zhì)量,做到“兩手抓,兩手都要硬”。一是抓好安全方面,加大關鍵工序、特殊工序的旁站力度,對現(xiàn)場出現(xiàn)問題及時做出整改,成立安全領導小組對安全工作進行日檢查,做到“以人為本、安全第一、預防為主”。二是抓好質(zhì)量方面,現(xiàn)場管理人員時刻監(jiān)督施工程序避免出現(xiàn)質(zhì)量問題,要求技術(shù)人員做好現(xiàn)場技術(shù)服務,加強對進場作業(yè)人員各工序的培訓學習,深入現(xiàn)場交底,讓施工人員熟練掌握施工工序工藝。

“端午”期間,壹石通項目職工堅守一線,為確保節(jié)點計劃如期完成,掀起大干浪潮。為保證壹石通項目氫氧化鎂車間設備進場,項目部提前策劃、精心組織,加大人材機的投入力度,明確施工現(xiàn)場的重難點,確保目標任務的落實。目前,主要工作為氫氧化鎂車間一與綜合車間的主體結(jié)構(gòu),保證節(jié)點目標,生產(chǎn)投入機械設備3臺,勞務人員30名。

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