7月16日下午，公司黨委書記、董事長胡六中采取“四不兩直”方式，赴阜陽卷煙廠易地技改項目部調研指導工作，副總經理高飛參加調研。

胡六中首先深入施工現場了解項目基本情況，并認真聽取項目部關于安全、質量、進度等方面的匯報。隨后，與項目管理人員進行了親切交談，并詳細詢問了解今年新入職大學生在項目部的工作、學習和生活情況。

胡六中對項目部前夕各項工作給予充分肯定。他同時對項目部提出四點要求：一要切實提高安全意識，加強現場安全文明施工管理及安全標準化建設，充分展示企業(yè)良好形象。二要牢固樹立“干好現場保市場”的理念，加強質量過程管控，提升業(yè)主“滿意度”，為二次經營打好基礎。三要全面控制項目成本，以公司正在開展的“戰(zhàn)疫情、搶工期、保目標、促超產”勞動競賽活動為載體，合理安排施工計劃，在保證安全與質量的前提下，大干快上創(chuàng)造更大的利潤。四要做好項目人文關懷，加強人才培養(yǎng)，發(fā)揮項目團隊的力量，干一方工程，鍛煉一批人才，培養(yǎng)一批隊伍。

高飛就新員工加強學習，努力提升專業(yè)技能水平，為公司發(fā)展貢獻自己的力量等方面提出了要求。