9月26日上午，集團公司檢查組一行蒞臨一分公司金寨瑞泰中央城102畝地塊10KV配電工程項目檢查指導工作。此次檢查是三季度集團公司開展的聯(lián)營項目暨2018年“質(zhì)量月”活動專項檢查和“基礎(chǔ)管理年”活動專項督查的一次聯(lián)合檢查，公司副總經(jīng)理劉安俊、公司工管、技術(shù)質(zhì)量部門負責人及一分公司領(lǐng)導陪同檢查。
檢查組來到項目后，首先對施工現(xiàn)場工程實體進行了察看，接著在檢查會上聽取了公司和項目部就公司生產(chǎn)管理、項目工程目標管理、質(zhì)量月活動開展以及基礎(chǔ)管理深化年活動開展情況分別作的專題匯報，然后檢查組各位專家詳細查看了項目部內(nèi)業(yè)資料。檢查組肯定了項目部在物資管理、安全管理、技術(shù)質(zhì)量、成本控制、合同管理、資金管理、黨群建設(shè)、“質(zhì)量月”活動開展等方面所做的工作，積極評價了項目部對聯(lián)營項目實行自營化管理取得的成績，檢查組還就檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，提出了意見和建議。
公司副總經(jīng)理劉安俊代表公司向檢查組赴金寨瑞泰中央城項目部檢查指導工作表示熱烈地歡迎和衷心的感謝，并要求公司項目管理主責部門、分公司和項目部要對照檢查中發(fā)現(xiàn)的問題立即進行整改落實。劉總最后表示公司要以本次檢查為契機，嚴格按照集團公司三位一體工程項目管理的要求規(guī)范對聯(lián)營項目的管控，防范過程風險，同時通過“抓樣板、樹標桿”來提升工程實體質(zhì)量，通過不斷夯實項目基礎(chǔ)管理來贏得工程利潤，最終在項目上實現(xiàn)各項既定目標，為公司取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益。
