2018年3月15日，第一分公司在分公司機關召開2017年度職工大會。公司黨委書記、副總經理胡六中，紀委書記、工會主席李寬旭，人力資源部經理王敏等出席了會議，分公司機關全體人員及在肥項目部員工共36人參加了會議。會議由第一分公司黨支部書記胡迎東主持。
大會伊始，分公司經理康永軍代表領導班子作了第一分公司2017年度經理工作報告（以下簡稱報告），報告全面回顧了分公司2017年各項工作開展情況，總結了分公司在經營、生產、項目及安全管理、黨群工作等方面取得的成績，指出了分公司存在的問題與不足，明確了2018年的工作方向。報告最后號召分公司全體員工在新一屆的領導班子帶動下擼起袖子加油干，為開創(chuàng)分公司生產經營新局面，打贏一分公司翻身仗而不懈努力！
李寬旭對于此次職工大會的成功召開給予肯定，同時對領導班子個人述職報告不足之處提出了改進要求。隨后，他傳達了集團一屆四次職代會、公司十六屆四次職代會會議精神，并對近期分公司工作提出了三點要求：一是分公司一年一度的職工大會對理清思路、部署工作很有意義，分公司各位員工應予以足夠的重視；二是進一步加大宣貫兩級職代會精神的工作力度，明確年度工作目標；三是結合兩級職代會精神抓好年度工作落實。
胡六中對第一分公司2017年的工作亮點進行了點評，他說自去年下半年以來，分公司在新一屆領導班子帶領下扎實工作，在解決兩年以上未決算項目和創(chuàng)優(yōu)奪杯方面取得好的成績，分公司作風建設明顯改善，全員廉潔意識顯著提高，市場經營有所突破，黨群工作有所建樹，員工精神面貌大為改觀，成績值得肯定。胡六中就分公司下一步工作提出指導意見：一是要以集團公司“基礎管理深化年”為契機，強化“基礎、基層、基本功”建設，夯實項目管理，提高項目利潤水平；二是大力開拓經營市場，抓好經營這個龍頭，力爭多承攬工程項目；三是黨建要有新作為，結合支部標準化建設和項目黨群管理手冊的要求，在項目策劃時，按照“兩個1%”同步對項目黨建工作進行策劃，切實提升項目黨建管理水平；四是加大宣傳工作力度，及時宣傳報道分公司的生產經營成績以及涌現出來的先進事跡，鼓舞士氣，提升正能量；五是統(tǒng)一思想、加強學習，堅定信心，攻堅克難，打贏2018翻身仗。
會上，公司黨委考核組組織對分公司領導班子及班子成員進行了民主測評。分公司全體職工對分公司領導班子及班子成員從德、能、勤、績、廉進行了民主評議。
