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公司董事長、總經(jīng)理王軍邦一行赴福建南平項目檢查指導工作

    2017年78--10日,公司董事長、總經(jīng)理軍邦、黨委書記胡六中、紀委書記李寬旭一行對福建南平聯(lián)絡線高速房建項目檢查指導工作。
    王總一行不顧旅途勞累,一下火車就深入聯(lián)絡線高速房建項目的洋后、赤門、南山、夏道收費站及江南服務區(qū),每到一處王總都詳細了解施工進度、安全生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)量、材料供應等情況,仔細詢問各班組施工過程中存在的問題等。
    在召開項目部匯報會上,項目部經(jīng)理許春山匯報了目前施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全、進度、生產(chǎn)安排銜接中存在的問題和困難,需要切實加以解決。
在南平檢查指導工作期間,王總一行堅持每天深入施工現(xiàn)場,協(xié)調(diào)解決工作中遇到的矛盾和困難。
     總在聽取項目部匯報和現(xiàn)場檢查后,下一步工作提五點要求:一要確保工程質(zhì)量、安全的前提下,按照工期要求完成;二是項目部團結(jié)一致,項目部管理人員分工明確,重要工作及時匯報,大干20天,確保按時按量完成任務;要集思廣益,努力提升項目管理水平,加強與業(yè)主、總包等各方協(xié)調(diào)溝通;四要整理收集好工程資料,為工程決算做好準備工作;五要加強高溫季節(jié)的防暑降溫工作。
      胡書記強調(diào),一是現(xiàn)場管理人員到位、作業(yè)人員到位;二是現(xiàn)場材料供應到位;三是項目部主要負責人對現(xiàn)場的協(xié)調(diào)、督查工作要到位;四是項目收尾結(jié)算工作要細致;五是抓工期保質(zhì)量的同時,要關(guān)注安全生產(chǎn)。
      紀委李書記就工期節(jié)點加班加點、安全防護、防暑降溫、風險防控、廉潔自律等提出了具體要求。
    項目部管理人員紛紛表示,團結(jié)一致,按期完成施工任務,不辜負公司領(lǐng)導期望。

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